企業(yè)文化
來源 日期:2021-09-03 瀏覽次數(shù):
近日,國家糧食和物資儲備局河南局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)工作主要負(fù)責(zé)人一行前往我公司承建的河南某國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)工作。詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)情況,就如何開展安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
國家糧食儲備和物資儲備局領(lǐng)導(dǎo)一行調(diào)研指導(dǎo)工作
項(xiàng)目建設(shè)到哪里,黨員服務(wù)就在哪里
“項(xiàng)目建設(shè)到哪里,黨員服務(wù)就到哪里。”是公司黨建理念之一,也是開展一線黨建工作的抓手。依托黨員干部的先鋒模范作用,凝聚人心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和服務(wù)群眾。盡可能使項(xiàng)目建設(shè)減少擾民,互相理解支持,確保安全生產(chǎn)有人監(jiān)督、群眾訴求有人回應(yīng)的良性互動(dòng),促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一名黨員就是一座堡壘。河南項(xiàng)目部充分發(fā)揮黨“統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方”優(yōu)勢,跳出以往就項(xiàng)目抓項(xiàng)目、就工程抓工程的舊框架,打破“單打獨(dú)斗”的做法,項(xiàng)目部構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、立體式的工作模式,形成急難險(xiǎn)重工作齊抓共管的工作合力,提高了工作質(zhì)量、效率和水平。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,明確任務(wù),責(zé)任到人,全員簽署HSE崗位責(zé)任制落實(shí)單。嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé),把安全工作層層分解,形成橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。入場人員三級安全教育達(dá)到100%;特種作業(yè)人員持證上崗100%;施工人員安全技術(shù)交底達(dá)100%,每日監(jiān)督施工現(xiàn)場各班組班前喊話落實(shí)情況;每周召開全員安全周會,強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)的問題,本周需要注意的危險(xiǎn)施工重點(diǎn)及環(huán)保要求,解決問題;每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查;每月組織人員對各班組作業(yè)區(qū)、庫房、食堂及生活區(qū)進(jìn)行消防及臨時(shí)用電大檢查,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,按照期限、責(zé)任、措施、資金、復(fù)核五落實(shí)的要求進(jìn)行整改,確?,F(xiàn)場隱患治理工作取得實(shí)效;每半年組織全員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練,增強(qiáng)全員應(yīng)急救援能力。按照HSE管理內(nèi)業(yè)檔案建立規(guī)定,詳細(xì)、準(zhǔn)確、真實(shí)的記錄項(xiàng)目的人員管理、機(jī)械設(shè)備管理、材料管理、安全作業(yè)管理及環(huán)保、消防、職業(yè)健康等內(nèi)容,建立檔案。按照相關(guān)分類,用檔案盒、文件夾分類歸檔存放備查。河南項(xiàng)目部熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年
項(xiàng)目黨員持續(xù)以黨員模范帶頭作用帶動(dòng)工作全局,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,敢打硬仗的工作作風(fēng),發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,在保證安全的前提下,優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)任務(wù)。黨員進(jìn)入工地亮身份,做表率,簽訂黨員承諾書,黨員公開承諾踐諾,接受職工群眾監(jiān)督,落實(shí)黨員“一對一”幫扶責(zé)任制,帶動(dòng)年輕職工早日在崗位成才建功立業(yè),充分發(fā)揮“一名黨員就是一面旗幟”的作用。 公司堅(jiān)持通過抓黨建,帶動(dòng)安全生產(chǎn),確保工程進(jìn)度,也確保了政府相關(guān)部門對項(xiàng)目安全工作的肯定,河南項(xiàng)目部將以實(shí)際行動(dòng)深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,精心組織,深抓落實(shí),順利完成各項(xiàng)任務(wù),保障項(xiàng)目安全有序進(jìn)行,完美收官。